海外展開における、2つのブランドの活用方法
1980-2000年代は
多国籍企業が急成長を遂げた時代となりました。
この時期、
企業は多様化する市場環境に対応するために、
ブランド戦略として
以下の2つを同時に追求する必要がありました。
【1】ローカリゼーション(Localization)
ローカリゼーション
=各国市場の文化や消費者ニーズに適応した、
ブランド戦略の展開
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例)ディズニー
ディズニーは各国の文化や行事に対応した
テーマパーク運営を行い、
地域の特性を活かしたサービスを提供
▶︎東京ディズニーリゾート
七夕やハロウィンなど、日本特有の
季節イベントや限定商品を展開
▶︎上海ディズニー
中国文化を取り入れたショーや料理提供で
現地の消費者ニーズに対応
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【2】グローバルブランド(Global Branding)
グローバルブランド
=ブランドの一貫性を維持し、
どの国でも統一された価値観と認知度を提供
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例) ナイキ(Nike)
世界共通のキャッチフレーズ「Just Do It」や
スウッシュロゴを統一的に展開し、
ブランドの一貫性を維持
この一貫したメッセージにより、
スポーツと挑戦という
ブランドの価値観を全世界で共有しています。
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ローカリゼーションと
グローバルブランドの両立は、
多国籍企業が成功するための鍵でした。
地域の文化に適応しながらも、
統一されたブランドイメージを保つことで
各国市場での競争力を高めることに
成功しました。
この戦略は、現代においても
多国籍企業が直面する課題と可能性を
示しています。
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